投资者提问:您好, 注意到公司有20多个销售大区, 并安排有大区总经理, …

投资者提问:

您好, 注意到公司有20多个销售大区, 并安排有大区总经理, 请问每个销售大区, 是否需要负责教育/医疗/司法/消费等各产品线的销售工作? 如何激励大区不仅仅只卖好卖的, 也要把难卖的产品线做起来? 谢谢

董秘回答(科大讯飞SZ002230):

您好,科大讯飞教育、医疗、司法等业务均形成了标准化的产品和解决方案,有清晰的产品理念,基本普适性满足各地、各级客户和用户的关键需求,可以在全国范围内广泛复制和推广,销委会及各营销大区与BG/BU有效协同,公司业务在各大区均有良好布局,同时,根据产品特性、区域特征、资源等情况在不同地区的布局略有差异。不存在“只卖好卖的”情形。

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